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Business Reengineering – Ressourcen kennen und richtig nutzen


Es kommt nicht selten vor, dass großes Potential schlichtweg an ineffizienten Vorgängen verpufft. Wir gehen der Sache auf den Grund und betrachten die vorhandenen Prozesse und Prozessoptimierungsvorgänge Ihres Unternehmens im Detail, um gleich neue Lösungsansätze für optimierte Prozesse zu implementieren!

Dazu ist eine umfangreiche Auswertung nötig, in der wir die Leistung Ihrer momentanen Prozesse mittels unserer Analysetools messen, Schlüsselpunkte Ihrer Produktion identifizieren, den Personalaufwand reduzieren und klare Ziele und Objektive für die IT-begleitete Prozessoptimierung setzen.

Während der Prozessoptimierung erstellen wir Kenngrößen, welche zur Bewertung der Leistung Ihrer Prozesse benötigt werden, bewerten das Investitionspotential sowie den erwarteten Gewinn der Prozessoptimierung und führen Vorgänge zur Schadensbegrenzung im Falle von Fehlschlägen ein. Während des gesamten Vorganges bleiben wir natürlich eng mit Ihnen in Verbindung und informieren Sie regelmäßig über die fortlaufende Auswertung der Optimierung.

Als IT-Unternehmen können wir Ihnen auch einen umfassenden IT-Service bieten und gleich die IT-Ressourcen und -Vorgänge Ihres Unternehmens anpassen, damit Sie künftig leicht Prozesse steuern und überblicken können und eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

Rufen Sie uns gleich an informieren Sie sich unter 02204 / 767500 – wir beraten Sie gerne!



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